Motywowanie do pracy to proces świadomego i celowego oddziaływania na motywację do pracy poprzez stwarzanie środków i możliwości realizacji ich oczekiwań oraz wartości dla osiągnięcia celów motywującego, z uwzględnieniem otoczenia obu stron procesu.Dzisiaj zajmę Was tematem jakim jest szkolenie dotyczące MOTYWACJI i wszystkiego co się z tym pojęciem łączy. Mam nadzieję, że przyda się to komuś. Zapraszam do lektury.
Motywowanie pracowników stanowi jedną z głównych funkcji zarządzania, obok planowania, organizowania i kontroli. Musi z nimi ściśle współgrać, by był to proces skuteczny. Motywowanie to jest także istotnym elementem zarządzanie zasobami ludzkimi.
Menadżerowie, kierownicy oraz liderzy posiadają do swojej dyspozycji wiele narzędzi motywacyjnych (prócz urlopu). Najczęściej z nich stosuje się:
- Środki przymusu zakładające podporządkowanie zachowań pracownika interesom i woli motywującego, bez względu na interesy i oczekiwania motywowanego. Nie łączą one interesów motywującego z motywowanym.
- Środki zachęty są to wszelkie te narzędzia, które pozwalają pracownikowi na swobodę decyzji co do akceptacji nagrody i związanego z nią zachowania.
- Perswazja – jest to ingerencja w sferę emocjonalną i umysłową jednostki – pracownika. Polega ona na zmienianiu postaw i zachowań człowieka oraz stanu jego umysłu. Jest środkiem zmieniającym nie tylko osobowość człowieka ale i jego sytuację.
Zewnętrzna firma szkoleniowa
Aby jednak wszelkie nasze starania o to by zmotywować odpowiednio naszych pracowników, były naprawdę na najwyższym poziomie, warto byśmy my sami udali się na szkolenia, które umożliwią nam orientację w tym temacie. Szkolenia o jakich mowa nazwałam szkoleniami z motywacji, gdyż dostarczają one wiedzy niezbędnej do lepszego kierowania zespołem ludzkim tak, by czuł on sam potrzebę motywacji i stawiał przed sobą większe wymagania. Szkolenia z motywacji uczą jak szybko i skutecznie przekonać podległych nam pracowników, że to co im oferujemy jest naprawdę warte ich uwagi oraz czasu. Uczymy się na nich jak krok po kroku zarządzać naszym personelem oraz w jaki sposób rozpoznać kto z niego, których pracowników warto zachęcić do tego by przejawiali oni większe zaangażowanie w wykonywane zadania oraz aby potrafili oni sami zgłaszać nam zapotrzebowania na podnoszenie swoich kwalifikacji na różnego rodzaju szkoleniach. Odpowiednio zmotywowany pracownik to gwarancja rozwoju osobistego jak i naszej firmy od samych jej podstaw.
Wszystkie metody, jakie poznają szefowie czy zarząd w czasie tego rodzaju szkolenia przynoszą bardzo zaskakujące efekty. Przede wszystkim ich pracownicy zaczynają bardziej identyfikować się z zakładem pracy gdyż czują się odpowiedzialni za większą część podejmowanych decyzji. Po drugie ich pracownik zyskał na wartości i stali się dla nich nie przedmiotem a podmiotem wszelkich oddziaływań zarządu.